Premesso che
  • Il mercato settimanale di San Fiorano ha costituito per anni un appuntamento tradizionale per la comunità locale, rappresentando un punto di riferimento per residenti e operatori commerciali, nonché un’occasione di socialità e incontro;
  • Negli ultimi anni si è constatato un progressivo declino del mercato, evidente nella riduzione del numero di banchi e nella conseguente minore presenza di cittadini;
  • L’assenza di una strategia di rilancio e di interventi di manutenzione, unitamente a una gestione superficiale dell’organizzazione logistica e della promozione, ha contribuito a indebolire ulteriormente un’iniziativa che, in passato, costituiva un elemento identitario per il quartiere;
  • Il mercato di San Fiorano, così come l’intero quartiere, non ha beneficiato negli ultimi anni di investimenti o progetti di valorizzazione, nonostante le ripetute segnalazioni da parte di cittadini e operatori.
Considerato che
  • In molti Comuni lombardi i mercati rionali sono stati oggetto di interventi di riqualificazione e rilancio, anche attraverso fondi regionali o bandi dedicati al commercio di prossimità:
  • Il mercato settimanale di San Fiorano potrebbe rappresentare un importante volano di rigenerazione urbana e sociale, se inserito in un più ampio progetto di valorizzazione delle frazioni e dei quartieri;
  • Tra le possibili azioni di rilancio vi potrebbe essere l’apertura a collaborazioni con “Campagna Amica” o iniziative analoghe dedicate ai prodotti agricoli a Km 0, che permetterebbero di arricchire l’offerta, promuovere le eccellenze locali e attrarre nuovi visitatori;
  • Un mercato curato e ben comunicato può costituire un elemento di coesione sociale e presidio territoriale, rafforzando il senso di appartenenza dei cittadini alla comunità di Villasanta.
Rilevato che
  • Ad oggi, l’Amministrazione comunale non ha avviato alcuna azione concreta per contrastare il declino del mercato settimanale di San Fiorano, limitandosi a una gestione di mera routine, senza una visione di rilancio o una progettualità di medio periodo;
  • La mancanza di ascolto e di coinvolgimento della cittadinanza e degli operatori economici locali rappresenta un ulteriore elemento di criticità, che ostacola ogni possibile sviluppo positivo del quartiere;
Il Consiglio Comunale impegna il Sindaco e la Giunta
    1. A promuovere un percorso partecipativo con gli operatori mercatali, i residenti e le associazioni di categoria, finalizzato a raccogliere proposte concrete di miglioramento e rilancio;
    2. A riservare uno spazio del mercato ai produttori agricoli locali e alle iniziative di vendita diretta a Km 0, favorendo collaborazioni con Campagna Amica e con reti agricole del territorio;
    3. A partecipare a bandi regionali o sovracomunali per la valorizzazione dei mercati rionali e del commercio di vicinato, al fine di reperire risorse economiche dedicate;
    4. A migliorare la comunicazione istituzionale e la promozione del mercato, rendendo più visibili giorni, orari e offerte, anche attraverso i canali digitali del Comune.

    Infine, il Consiglio Comunale sottolinea:
    che la riqualificazione del mercato di San Fiorano deve essere interpretata come un segnale concreto di attenzione verso i quartieri e le periferie del territorio villasantese.
    Restituire vitalità al mercato di San Fiorano significa altresì riconoscere pari dignità e opportunità a tutte le parti della città, promuovendo un modello di sviluppo equilibrato e inclusivo, capace di valorizzare le identità locali e le economie di prossimità.

    Villasanta, 12 novembre 2025

    Per il gruppo consiliare VILLASANTA CIVICA

    Gianbattista Pini

    Angela Calloni